Erstellung

Den Abschluss unserer Ausführungen zum Thema Businessplan macht eine Liste der häufigsten Fehler. Sie basiert auf unserer langjährigen Erfahrung mit der Bewertung von Businessplänen als potenzielle Kapitalgeberin.

Die sechs häufigsten Fehler von Businessplänen:

• Unstrukturiert - Aufbau und/oder Struktur sind mangelhaft, nicht empfängergerecht und/oder entsprechen nicht den formellen Anforderungen; Fachausdrücke werden nicht richtig verwendet oder falsch erklärt.
• Unklar - Geschäftsidee, Absicht des Unternehmers und/oder Finanzierungsantrag sind nicht erkennbar.
• Unvollständig (1) - Oft werden entscheidende Ausführungen schlicht weggelassen (z.B. Konkurrenz, Marketing oder Finanzen).
• Unvollständig (2) - Es wird nur ein Szenario durchgespielt, anstatt das Spektrum möglicher Szenarien anhand der drei wichtigsten - best case, realistic case, worst case - aufzuzeigen und zu erläutern.
• Widersprüchlich - Meist wegen der Vermischung von Realität und Hoffnung.
• Inkongruent - Plan-Erfolgsrechnung und Finanzplanung sind nicht aufeinander abgestimmt.