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Der zweite Schritt: die Vorbereitungen. In einem Businessplan definieren Sie die gewählte Geschäftsidee bis ins Detail und begründen Ihre Entscheidungen.
In der Vorbereitungsphase spielen Sie verschiedene Szenarien durch, um auf alle Situationen vorbereitet zu sein. Zudem schaffen Sie sich im gleichen Zeitraum die Grundlage, um die Firma rasch zu gründen und die Geschäftsidee möglichst effizient in die Praxis umzusetzen.
Als Haupttätigkeit in der Vorbereitungsphase erstellen Sie einen Businessplan:
Das erste Jahr entscheidet in der Regel über Erfolg oder Misserfolg.